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机械车位培训目标
1．车库管理员应熟悉车库的性能：
1）车库管理员应该熟悉掌握产品的结构性能。
2）车库管理员应简单了解车库的工作原理，熟练掌握安全操作的技能。
3）了解车库动力电及配电柜高压电的防护及管理。
4）对车库热继电器、六合当地限位开关、六合当地接触开关、六合附近熔断器、六合漏电保护等保护装置做简单了解。
5）对各处的光电安全保护做简单了解。
6）简单故障的处理。
2．业主培训目标：
1）了解停车设备的操作界面，熟练使用各种操作方式。
2）掌握安全运行规程，牢记安全操作注意事项。
培训方案
1）人数： 8 人
2）时间：特种设备检测中心正式验收通过后移交给业主正式使用前为期一周，每日8小时的培训课程。
3）地点：在业主指定的会议室和车库现场。
4）内容：了解设备的性能、六合当地工作原理、六合操作、六合当地维护规程、六合故障分析与处理等，达到熟练操作、六合当地自行排除简易故障的程度，并着重于以下三点：
◎ 应急处理 ◎ 正常操作模式
◎ 定期保养项目实施 ◎ 设备安全意识
机械车位售后服务体系概况
公司经过多年的健康发展，初步建立了一套较为完整的售后服务体系。根据用户不同的要求，在保证设备安全可靠运行的前提下，使用户的投资成本降至 ，并达到 的经济效益。
公司经过几年来的售后服务经验，我们不但建立了一支完善的售后服务队伍，而且还建立和完善了我们的售后服务管理体系。公司售后服务部现有专业服务人员三十名，配有售后服务专用车辆，拥有全套的机械式停车库维护和保养设备及工具，设有7＊24小时售后服务专用电话，在接到用户的“报修”电话后，售后服务人员可在1小时内到达现场对故障作应急处理。公司在不同地区设有备品备件仓库，可保证车库所有备品备件及时供应。
设备保修期为2年。保修期内因保养、六合当地维修而发生的一切人工、六合附近材料费用一律免收。
迈丁智能科技有限公司秉承“以人为本”的人才理念，坚持以市场为导向、以 货梯、质量为基础、以管理为手段、以客户服务为核心、以企业效益为发展目标的经营方向和企业文化核心价值观，全面引进先进的经营理念和经营管理方法，建立了完善的人力资源管理体系和人才培养员工成长机制，力创一个学习型企业、创新型企业，坚持持续改进，使员工与企业共同成长、共同发展。
机械车位售后服务安全操作规程
（1）、六合车库管理人员及车主，在使用和操作车库之前，应进行安全操作培训；车库管理员不应少于8小时，车主不应少于2小时。未经培训、六合同城培训不合格者及其它无关人员不得对车库进行操作。
（2）、六合当地用户应负责对存取的车辆进行登记和管理，超长、六合当地超宽、六合当地超高等不符合存车条件的车辆，不得存入车库。
（3）、六合存放车辆时应收回天线、六合倒车入库；车辆应停到位，并尽可能停在台板的中间位置，拉好手刹；确认停放位置正常后，方可对车库进行操作。
（4）、六合本地严禁酒后驾车入库，严禁对车库的钢结构及其它部位造成碰撞或冲击。
（5）、六合本地在多人同时存取车辆时，应按先后顺序依次进行；前一辆车未存取完成前，不得进行下一辆车的存取操作。
（6）、六合同城车库运行时严禁任何人进入；车库出入口处禁止儿童靠近。
（7）、六合同城车库内应保持干净整洁，不得存放其它物品，严禁将易燃、六合本地易爆等危险物品带进车库。
（8）、六合同城在进行车库操作时，应集中注意力，严密监视车库运行情况，发现异常，应立即停止操作，并迅速向有关部门或人员反映。
（9）、六合本地当车库发生故障或其它意外时，应及时通知厂家进行排除或解决；非专业人员不得擅自进行处理。
（10）、六合车库应规定定期进行维护和保养；禁止带病进行运行。
（11）、六合在气候条件恶劣的情况下应谨慎操作。
（12）、六合附近非专业人员不得随意对车库的任何部位进行改动或修理。
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